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淮北市供水有限責(zé)任公司順應(yīng)國企改革大局，2019年4月，公司圓滿完成公司制改制工作，從全民所有制企業(yè)改制成為有限責(zé)任公司（國有獨(dú)資），標(biāo)志著公司發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。公司的快速健康發(fā)展，離不開“黨建”這根“主心骨”。黨建強(qiáng)，則發(fā)展快。近年來，公司圍繞“三強(qiáng)三促”抓牢黨建“主心骨”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掌舵護(hù)航。
“三強(qiáng)”鍛造黨建“鋼筋鐵骨”。
一是強(qiáng)班子。選優(yōu)配強(qiáng)班子“龍頭”，將一批信念強(qiáng)、黨性高、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)支部班子。梳理完善黨總支及各黨支部班子職責(zé),明確班子成員分工。定期圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧黨建等工作開設(shè)專題培訓(xùn)，提高了支部書記的綜合素質(zhì)和履職能力。
二是強(qiáng)隊(duì)伍。公司黨總支牽頭，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“李子明供水先鋒”黨建品牌，圍繞服務(wù)中心、社會(huì)和諧、服務(wù)群眾和工作實(shí)際四個(gè)方面，結(jié)合各黨支部自身工作特點(diǎn)，精心打造“效能型、服務(wù)型、保障型和拓展型”四個(gè)特色黨支部。同時(shí)，注重吸收一線職工、青年骨干、技術(shù)能手等優(yōu)秀人才加入黨員隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)。開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，做好民主評議黨員工作，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，確保建設(shè)一支高素質(zhì)、有特色的黨員隊(duì)伍。
三是強(qiáng)本領(lǐng)。建立“周五學(xué)習(xí)日”，開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，組織黨員學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)專業(yè)技能、學(xué)傳統(tǒng)文化等，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增強(qiáng)黨員干部職工的“學(xué)習(xí)本領(lǐng)”。建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，組織開展各類培訓(xùn)，組織參觀先進(jìn)單位，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入基層開展走訪調(diào)研，圍繞謀劃黨建工作開展交流研討，切實(shí)增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“八大本領(lǐng)”。
“三促”助推企業(yè)“蓬勃發(fā)展”。
一是促企業(yè)創(chuàng)新。公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓住“三供一業(yè)”工程改造的契機(jī)，創(chuàng)新改變傳統(tǒng)單井直供供水模式，積極謀劃水廠建設(shè)，提高供水量和水質(zhì)安全。在技術(shù)創(chuàng)新上，公司成立以優(yōu)秀黨員的技術(shù)骨干為成員的攻關(guān)組，積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)。成功試驗(yàn)出供水設(shè)施保溫材料，自主建成微機(jī)調(diào)度綜合管理系統(tǒng)、96600客服專線、供水管網(wǎng)地理信息等供水管理數(shù)字化系統(tǒng)，保證了供水設(shè)施的安全運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)供水，智慧水務(wù)初具規(guī)模。在傳統(tǒng)繳費(fèi)模式的基礎(chǔ)上，公司先后開通了手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、一卡通、電信翼支付、中國移動(dòng)“美好安徽”平臺(tái)、“淮北供水”微信公眾號(hào)平臺(tái)、微信生活繳費(fèi)等7種水費(fèi)繳費(fèi)方式，大大方便了用戶查詢和繳納水費(fèi)。
二是促服務(wù)提升。升級(jí)熱線服務(wù)“聽民聲”。整合升級(jí)供水服務(wù)熱線，開通96600供水客服專線，集人工服務(wù)和自助服務(wù)于一體，受理所有供水服務(wù)項(xiàng)目。升級(jí)志愿服務(wù)“零距離”。吸收年輕黨員和入黨積極分子加入便民服務(wù)隊(duì)，開展“李子明供水先鋒”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，利用周末雙休時(shí)間深入社區(qū)提供上門維修服務(wù)，現(xiàn)場解答群眾疑難。在節(jié)假日，組織黨員志愿者深入學(xué)校、貧困村，開展幫扶、慰問等活動(dòng)。升級(jí)窗口服務(wù)“一站通”。增設(shè)南黎路服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序，減少中間環(huán)節(jié)。在大廳引進(jìn)電子屏叫號(hào)系統(tǒng)、滿意度評價(jià)系統(tǒng)，設(shè)立黨員示范崗、志愿服務(wù)臺(tái)等，黨員主動(dòng)亮名身份，開展承諾踐諾。
三是促職工樂業(yè)。公司牢固樹立黨建、工建“一盤棋”思想，在抓好黨建工作的同時(shí)，將工會(huì)工作納入黨建工作的總體布局，把黨內(nèi)先鋒志愿活動(dòng)與工會(huì)傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，把黨員先進(jìn)性教育與職工理想信念教育有機(jī)結(jié)合，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員和爭當(dāng)文明職工相結(jié)合，將工會(huì)工作與黨組織活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、合力推進(jìn)，堅(jiān)持以黨建帶工建引領(lǐng)工會(huì)工作全面發(fā)展，帶出了職工新氣象、新活力，達(dá)到“黨工工作同推進(jìn)，黨員職工同進(jìn)步”的良好效果，形成“職工樂業(yè)”新局面。
責(zé)任編輯:淮北供水公司
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